中國電信年度工作會議摘要

2007年01月03日

2006年12月19日，中國電信在北京召開年度工作會議，總結2006年工作，部署2007年的任務。會議提出，中國電信2007年要全面落實科學發展觀的要求，大力實施品牌經營，進一步創新發展模式，不斷完善機制體制，切實增強執行能力，推進企業轉型向更寬的領域、更深的層次發展，努力提升客戶價值和企業價值。

應邀出席會議的信息產業部副部長奚國華在講話中充分肯定了中國電信2006年在服務國民經濟和社會信息化中作出的突出貢獻，希望中國電信在新的一年緊密圍繞國家構建社會主義和諧社會的戰略部署，把握行業發展機遇，加快推進企業轉型，優化業務結構，豐富業務內容，充分滿足用戶差異化、個性化、多樣化的綜合信息服務需求，拓展企業發展空間，為經濟社會發展與信息化建設做好服務和支撐，為我國信息產業發展作出更大貢獻。

中國電信董事長王曉初在工作報告中指出，2006年，中國電信各級企業積極推進轉型，在保持傳統業務基本面的同時，創新發展模式，提高了增長的質量和效益：通過實施固網長城計劃，打造綜合信息平臺，努力推動整體收入的平穩增長；基本完成固網智能化改造，增強了固網的業務創新能力； "走出去" 戰略扎實推進，國際業務實現正增長。

王曉初說，2007年，中國電信行業將迎來良好發展機遇，也將面臨來自技術和業務演進的巨大挑戰。全體員工都要認清形勢，立足自身，持續創新發展模式，圍繞產品感知、客戶價值提升服務水平，挖掘傳統業務潛力，加快綜合信息業務發展，努力實現企業轉型的近期目標。王曉初提出，2007年中國電信將實施 "123" 的發展舉措：在業務拓展方面，一是穩定成熟型業務，推進小靈通與固話的融合經營，提高存量保有效果。二是有效益地加大農村、國際兩大市場的拓展力度，積極實施 "千鄉萬村" 信息化示範工程，發展海外市場業務。三是加快寬帶接入及應用業務、ICT和號碼百事通三大轉型業務的發展，全面推廣電子政務等行業應用以及外包服務、容災備份、安全服務等業務，積極開拓聚類市場，促進ICT業務的規模發展；精細化經營互聯網與增值業務，不斷推動各類增值業務平臺、技術、應用及終端融合；大力發展個人通信助理、企業通信助理、家庭通信助理等號碼百事通業務，推出幾個全國性的拳頭產品。在企業經營及內部支撐方面，全面實施品牌經營，做實 "商務領航" 、 "我的e家" 兩大客戶品牌，通過梳理和整合，逐步建立三到四個客戶品牌，形成覆蓋各類客戶的品牌體系。建設機制體制、人才和IT三大支撐體系，建立以客戶為中心的渠道體系，建立全國性業務管理體制、運行機制和商業模式，全網協同，形成規模效應。

王曉初強調，中國電信要以客戶需求為導向，切實提高技術、業務和管理創新能力，提升綜合信息服務水平，實現企業價值和客戶價值同步提升；提前為未來全業務經營打造堅實的基礎；要提高價值鏈的聚合力，與投資人、合作夥伴以及競爭者共同努力，構建一個和諧的信息服務大行業生態環境，為信息產業的持續健康發展作出更大貢獻，同時為企業創造更大價值。