中国电信2016年度工作会议重点摘要
2016年02月05日
2016年1月18日，中国电信2016年度工作会议在北京召开。会议总结了2015年工作，分析了当前面临的形势，全面部署了2016年工作任务，号召全体员工坚定信心，加快发展。国务院驻中国电信监事会主席郜风涛、工业和信息化部总工程师张峰出席会议并作重要讲话，中国电信总裁兼首席运营官杨杰作工作报告。
张峰总工程师充分肯定了中国电信2015年工作，一是保持企业稳健发展势头取得新成效，收入增长高于行业平均水平，积极拓展“互联网+”新蓝海。二是落实“宽带中国”战略和提速降费取得新成效。4G网络建设步伐加快；积极落实提速降费，宽带平均速率提高到27.3Mbps，单位带宽价格下降53%，手机流量资费下降31%。三是固定上网、移动上网客户满意度在行业领先，客户响应速度明显提高。四是推动企业廉政建设取得新成效。五是践行企业社会责任取得新成效。圆满完成抢险救灾等应急通信任务。积极推进“一带一路”沿线国家和地区信息高速公路建设。2015年，中国电信经营发展步伐稳健，创新转型实现新突破，网络供给能力显著增强，服务水平持续提升，为行业发展以及经济和社会信息化建设作出了新的重要贡献。
张峰对中国电信2016年工作提出六点要求：第一，积极主动作为，加快网络建设。进一步落实提速降费，不断增强移动、宽带网络能力，以高质量、高水平的产品及服务满足经济社会对通信的需求。第二，创新服务理念，加强互联化运营，提高服务水平。立足客户感知，增强线上服务能力，努力为用户提供更加方便、快捷、舒适的服务。第三，全面深化企业改革，强化企业管理。深化改革的部署，进一步解放思想、转变观念，推进企业各项改革工作。着力在体制机制创新上下功夫，进一步增强企业发展活力。第四，依法治企，诚信经营，把对外依法经营、对内依法治理贯彻到日常经营工作中，促进企业健康可持续发展。第五，服务“一带一路”，加强对外合作，拓展发展空间。围绕“一带一路”重点国家和地区，积极推进国际通信设施建设和对外拓展，加快提升全方位支撑服务能力。充分利用外部资源，在资本、业务、建设等层面开展广泛合作。第六，增强责任意识，强化工作落实，提升保障能力，促进经济社会发展、建设网络强国。
会议总结回顾了中国电信2015年的工作
2015年，中国电信深化改革，加快发展，各项工作取得新的成效。
圆满完成生产经营任务，企业竞争实力进一步增强。移动用户达到2亿户；宽带用户达到1.1亿户。同时，新兴业务收入占比快速提升，海外市场拓展成效明显。
加快建设4G和光纤宽带网，支撑“宽带中国”战略的能力显著提升。4G网络覆盖全国所有城市及发达乡镇，东部地区覆盖所有乡镇；4G+网络实现重点城市覆盖。完成铁塔资产的清查、评估、备案和向铁塔公司注入工作，推进共建共享。加快宽带网络的光纤化改造，积极引入民资。积极开展移动和有线宽带网络提速，大幅下调宽带单价和流量资费，超额完成提速降费目标任务。积极保障广大用户的网络信息安全，发布“天翼安全”品牌，推出“云堤”等产品，为重要网站提供顶级安全防护；治理不良网络信息，参与打击通讯信息诈骗犯罪行为，维护消费者的合法权益。
深入推进重点领域互联网化转型，企业运营效率持续提升。推进服务互联网化、渠道运营互联网化、网络运维向网络运营转变以及IT支撑互联网化，不断提高企业运营效率，满足用户多样化的通信信息需求，提升用户感知。
深化划小承包、“倒三角”等市场化改革，企业发展活力和内生动力不断增强。在基础业务领域深入推进划小承包，加大资源下沉和权力下放力度，加快建设“倒三角”服务支撑体系，初步形成集团-省-市三级综合服务支撑体系。在新兴业务领域积极引进社会资本和战略资源。
加强财务管控，强化融资管理，开展资产评估备案，加大集采广度和深度，加强审计管理，为企业发展提供了有力保障。自觉履行社会责任，圆满完成重大活动和抢险救灾等通信保障任务；服务“一带一路”战略，积极建设沿线国家和地区信息高速公路；开展节能技改和新技术应用。
中国电信不断开拓进取，沉着应对挑战，保持了稳健的发展势头；实施“新三者”发展战略，持续推进企业转型；深化改革，增强企业发展活力；认真履行企业的经济责任和社会责任。公司连续多年入选世界500强，2015年排名比2010年前进44名；连续多年被国际权威机构评为“亚洲最受尊崇企业”、“亚洲最佳管理公司”等。
会议明确了中国电信2016年重点工作
2016年，中国电信将深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，抓住技术进步和市场变化的机遇，持续深化企业转型，着力推进供给侧结构性改革，优化资源配置，升级产品服务，做大业务规模，做优企业价值，为促进经济发展和信息化建设作出更大的贡献，让用户更加满意，让员工拥有更多的获得感和幸福感，着眼推进业务重构、网络重构、运营重构和管理重构。
2016年，中国电信将深入贯彻践行五大发展理念，以改革创新为动力，聚焦经营重点，转变发展方式，增强关键能力，提升运营管理水平。
全年要重点抓好八个方面的工作。一是夯实两大基础业务，巩固经营基本面；二是突破五个新兴领域，培育新的增长点；三是推进协同联动发展，众筹凝聚新合力；四是增强六个关键能力，打造核心竞争力；五是全面深化企业改革，注入发展新动能；六是持续强化精确管理，提高发展质量和效益；七是坚持依法从严治企，营造良好发展环境；八是深入推进反腐倡廉。